GANZHEITLICHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Welche Organisation wollt ihr sein? Findet euren ganz eigenen Weg für euch.

EURE HERAUSFORDERUNG

Jede Organisation durchläuft einen kontinuierlichen Reifungs- und Wachstumsprozess. Die Entwicklung ist jedoch nicht immer ein geradliniger Weg. Es gibt Phasen, in denen Organisationen aus dem Gleichgewicht geraten, sei es durch interne Herausforderungen oder externe Einflüsse. Diese Zeiten der Unsicherheit und des Stillstands sind kritische Momente, in denen herkömmliche Methoden und Denkweisen nicht mehr ausreichen.

Krisen lassen uns wachsen.

UNSERE HERANGEHENSWEISE

In diesen Phasen des Wandels bieten wir Euch maßgeschneiderte Unterstützung. Unsere Arbeit beruht auf dem Prinzip, Raum für euren individuellen und kollektiven Erkenntnisprozess zu schaffen. Durch ein breites Spektrum an Formaten, Methoden, Modellen und Haltungsansätzen gestalten wir den passenden Rahmen für euren Prozess. Immer getragen von frühstmöglicher Partizipation.

Wir unterstützen bei der Entwicklung relevanter Zukunfts-Fragestellungen und die Navigation durch die Spannungsfelder verschiedener Perspektiven. Wir sind da, wenn es brennt und wo es klemmt. Wir begleiten, beraten, geben Impulse und teilen unsere Beobachtungen. Bis Ihr uns nicht mehr braucht.

Wir kommen, um zu gehen!

DIE WIRKUNG

Auf diesem Weg erlebt Ihr tiefgreifende kollektive AHA-Momente. Es entsteht spürbar neue Klarheit, Tat-Energie und Inspiration. Gelöste Konflikte und klare Vereinbarungen sorgen für ein gutes Miteinander und Arbeitsklima. Ein größtmögliches Maß an Kohärenz zwischen Haltung, Verhalten, Kultur und Struktur werden systematisch adressiert und Ihr gestaltet euren nächsten Entwicklungsschritt.

Wir stärken Euch in der Fähigkeit, Euch von ressourcenorientiert und wirkungsvoll mit Menschen und Organisationen zu arbeiten.

Ergebnis: Eine lebendigere Organisation

WAS UNS WICHTIG IST

Die Organisation als System ist der Kontext unseres Denkens und Handelns Unsere Arbeitswelt verhindert und ermöglicht gleichermaßen. Nichts ist so mächtig wie das System. Deshalb ist uns wichtig, die Organisation mit ihrer Kultur und Struktur immer mitzudenken, wenn wir mit den Menschen arbeiten und umgekehrt. Entscheidend ist, was stattfindet, nicht was man aufgeschrieben hat. Uns interessiert das ganze Bild.

Die Menschen machen den Unterschied. Deshalb gilt unser besonderes Augenmerk denen, die Akteur*innen aller Entwicklung sind. Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung gehen für uns Hand in Hand. Denn so wie Außen leichter wird, wenn die inneren Voraussetzungen stimmen, kann das passende Handwerkszeug ganz neue Erfahrungen ermöglichen, die wiederum unser Mindset verändern. Auf diese Wechselwirkung zählen wir.

Unsere Prinzipien in der Organisationsentwicklung

Partizipation zum frühestmöglichen Zeitpunkt

Es gibt keine Wahrheit, sondern Perspektiven

Das Wissen ist in der Organisation und in der Welt

Kein Dogma – von good old school bis new work

KUNDENSTIMMEN

Vitale Arbeitskultur (Sven und Natalie) begleiten uns seit 7 Jahren bei unserer Transformation hin zu einer rollenbasierten, agilen und selbstorganisierten Agentur. Sie enablen, lehren und nehmen uns an die Hand, damit wir kontinuierlich besser werden. Sie unterstützen uns mit einer Bandbreite von individuellem Coaching bis hin zu unternehmensweiten Ganztages-Workshops. Dabei sind sie für uns kompetente und empathische Ansprechpersonen, die uns rückversichern, challengen und motivieren. Danke, dass ihr ein Teil unserer Reise seid.

JAKOB KUGLER

Agenturleitung

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Svens tiefes Wissen im Bereich der Geschäftsanwendungen, seine Fähigkeit, Geschäftsprozesse und Anforderungen zu verstehen, wie auch seine Fähigkeit, die Unternehmensorganisation und -kultur zu entwickeln, macht ihn zu einer einmaligen Ressource im Bereich der Optimierung von Operating Modellen in jedweder Industrie. Wir haben alle gemeinsamen Projekte pragmatisch, effizient und erfolgreich abgeschlossen.

ANDREAS HEINZ

Director Corporate Transformation and Process Excellence

The Berner Group

Dank Tim Jumpertz habe ich in den letzten Jahren so viel gelernt - über mein Unternehmen und über mich selbst. Mit viel Empathie und Humor hat er mich in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt. Seine Impulse haben mir geholfen, Klarheit zu gewinnen und souveräner zu entscheiden.

MELANIE BUTZ

Werksleiterin

E-T-A Altdorf

Mit Leichtigkeit und jeder Menge Spaß wurden inspirierende Methoden im Seminar “Agiler Facilitator” vermittelt. Danke an Sven Latzel für zwei kurzweilige und lehrreiche Tage, die es einem leicht machen, den Transfer in die Arbeitswelt zu meistern.

KRISTINA HOFMANN

Unternehmensberaterin, Executive Coach und Wirtschaftsmediatorin

kristina-hofmann.com

Das Seminar “Die Kunst der Facilitation” hat mir großartige Einsichten in dieses Thema geboten. Gespickt mit tollen Impulsen und Methoden, schafft es Sven, die komplexen Themen verständlich und mit einer ordentlichen Brise Humor auf den Punkt zu bringen. Absolut empfehlenswert.

PIERRE SCHWARZENBERG

Coach und Trainer

Natalie hat uns über Jahre in einem umfangreichen Change-Prozess begleitet, in dem wir unsere gesamte Struktur und Arbeitsweisen überarbeitet haben. Bei allen Höhen und Tiefen, die so ein Change mit sich bringt, war Natalie ein verlässlicher und unverzichtbarer Anker. Mit ihrer Erfahrung und ihrem Weitblick hat sie die Prozesse strukturiert, uns durch stürmische Zeiten navigiert und mit ihren Methoden immer wieder genau an die richtigen Fragestellungen und nächsten Herausforderungen herangeführt. Neben Natalies Fachkompetenz und ihrem Fingerspitzengefühl in kniffligen Prozessen, habe ich als Redaktionsleitung besonders geschätzt, dass sie vor allem die Menschen im Blick hat – auch in einem so großen Team wie uns. Natalie findet immer Wege, dass sich alle einbringen können und sich wertgeschätzt fühlen.

NADINE

Redaktionsleitung

Medienbranche

Es ist eine große Freude, Projekte mit Natalie Golob zu gestalten und umzusetzen. Wenn sie in den Raum kommt, erfüllt sie ihn mit positiver Energie und steckt andere an. Mit ihrer unprätentiösen Art und ihrem Interesse an den Menschen und der Menschlichkeit gelingt es ihr, auch in gruppendynamisch schwierigen und emotional herausfordernden Situationen eine positive und respektvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Die Menschen vertrauen ihr, weil sie authentisch ist und reflektiert. Und sie denkt und begleitet Prozesse bis zum Ende – zu einem erfolgreichen Abschluss.

DENNIS

Medienbranche

In „Die Kunst der Facilitation“ schafft Sven eine sehr angenehme Atmosphäre und ausreichend Raum, um sich einen guten Eindruck von der Bedeutung der Rolle der Facilitator:in zu verschaffen und um sich in dieser Rolle einzufinden. So versteht es Sven, mit Leichtigkeit und einem Funken Witz die essenziellen Techniken und deren Grundsätze den Teilnehmer:innen näherzubringen. Zudem unterstreicht die Anwendung zeitgemäßer Medien und deren Ausgestaltung die Aktualität dieser Veranstaltungsreihe. Meine Teilnahme an diesem Training war verbunden mit vielen bewegenden Momenten. Daher bin ich immer noch begeistert von dem Wissen, dass ich in diesem aufschlussreichen Kurs erwerben durfte.

CHRIS SCHAUERTE

Scrum Master & Requirements Engineer

Blue Tomato Technology

Sven hat eine angenehme Art, auf leichte Weise Methoden und die dahinter liegenden Prinzipien zu vermitteln und auch wertvolles Feedback zu geben. Die Module waren für mich teilweise Auffrischung, aber auch viel Neues – genau der richtige Mix. Die Reihe war sehr kurzweilig und bereichernd.

CLAUDIA SEITZ

Projektmanagerin, Beraterin

Blue Tomato Technology

Danke für die hochprofessionelle Anleitung beim “Aufräumen” der Themen, die unser Team bewegt haben – jetzt sehen wir wieder klarer in die Zukunft und wissen aber auch, was wir bisher geleistet haben. Natalies souveränes Wechselspiel aus offener Diskussion, Strukturierung von Inhalten, Fokussierung des Notwendigen und fachlichem Input hat uns durch eineinhalb Tage geleitet, die zwar intensiv, aber niemals anstrengend waren. Wir haben uns persönliche und fachliche Ziele so gesetzt, dass sie uns nicht erschrecken, sondern vom ganzen Team umgesetzt werden wollen. Absolut zu empfehlen für diskursiv orientierte Teams mit flachen Hierarchien!

WOLFGANG NEUMÜLLER

Leitung

Zentrum Aktiver Bürger

Mit Natalie Golob zusammenzuarbeiten, ist für mich als Personalentwicklerin so angenehm leicht und gelingsicher! Ob es um eine größer angelegte OE-Betrachtung geht, ein Seminarformat für spezifische Zielgruppen oder kulturverändernde Elemente – immer stellt sie die richtigen Fragen, gibt passende Anregungen und erzeugt mit ihrer Empathie und Methodensicherheit durchgängig exzellente Ergebnisse. Sie ist ein echter Gewinn für unsere Organisation.

IRIS JONAS

Personalentwicklung

Gothaer

In meiner ersten leitenden Position durfte ich mit Natalie meine ersten Schritte als frisch gebackene Führungskraft machen. Natalie hat für mich mit ihrer herzlichen, strahlenden Art und unglaublichem Menschenverständnis sofort eine sichere Umgebung geschaffen, in der ich mich als Mensch und als Vorgesetzter entfalten konnte. Mit viel Empathie und Humor, ihrem unglaublich großen Erfahrungsschatz und genau den richtigen Fragen zur richtigen Zeit habe ich so viel über meine Fähigkeiten, Kompetenzen und Einstellungen gelernt.

MELANIE BUTZ