Unser Werkzeugkoffer
Hier findet ihr bewährte Methoden und Tools aus unserer Beratungs- und Facilitationspraxis.
Jede Methode ist praxiserprobt und direkt einsetzbar – mit klaren Anleitungen zu Ablauf, Materialien und Raum-Setup. Nutzt sie für eure Workshops, Meetings oder Teamentwicklung.
6 Denkhüte von De Bono
Die 6 Denkhüte strukturieren Diskussionen, indem alle Teilnehmer gleichzeitig aus derselben Perspektive (Hut) auf ein Problem schauen. Jeder Hut steht für eine bestimmte Denkweise - von Fakten über Emotionen bis hin zu Kreativität.
Konsentverfahren
Das Konsentverfahren ist ein Prinzip, bei dem Entscheidungen anhand von Vorschlägen und begründeten Einwänden getroffen werden. Ein Vorschlag ist angenommen, wenn es keinen begründeten Einwand gibt.
Peer Feedback
Ein strukturiertes Feedback-Verfahren aus der Soziokratie, das Teams hilft, ihre Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu reflektieren.
Rollenklärung anhand Verantwortungs-Dialog
Eine Workshop-Methode, die Klarheit in Sachen Verantwortlichkeiten schafft und Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, Rollen anhand ihrer eigenen Vorlieben auszuwählen.
Systemisches Konsensieren
Beim Systemischen Konsensieren geht es darum, aus verschiedenen Lösungsoptionen diejenige zu entwickeln, die den geringsten gemeinsamen Widerstand hat.
WWW-Feedback Formel
Die WWW-Formel strukturiert Feedback in drei Schritte: Wahrnehmung (objektive Beobachtung), Wirkung (persönliche Reaktion) und Wunsch (konstruktive Bitte für die Zukunft). Dies ermöglicht respektvolles, konstruktives Feedback ohne Vorwürfe.
