Modul 1: Vitale Führungskultur entwickeln
Wege zu einer lebendigen und nachhaltigen Führungspraxis
In unserer komplexen und sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist eine vitale Führungskultur ein echter Erfolgsfaktor. Du bist als Führungskraft mit vielen Herausforderungen konfrontiert: Komplexität und Unsicherheit steigen und damit auch deine eigene Belastung und die deiner Kolleg*innen. Durch mehr Remotearbeit erleben wir immer weniger motivierende Gemeinschaft und Identifikation. Mit dem Mitarbeiterengagement sinkt auch das Wohlbefinden. Gleichzeitig drängt die Notwendigkeit zur Förderung von Innovation und auch die Entwicklung und Bindung von Talenten in der Organisation.
Vitale Führungskultur hält den Fokus auf die wesentlichen Aspekte für eine gesunde und regenerative Organisation.
- Identifikation
- Verbundenheit
- Diversität
- Freude
- Effizienz
- Qualität
- Lernfähigkeit
Was braucht mein Team oder meine Organsation jetzt am meisten? Und was brauche ich als Führungskraft, um resilient und wirksam zu agieren?
Wir weiten den Horizont und begeben uns auf eine Lernreise in unterschiedliche Kontexte.
Von Systemtheorie bis Facilitation, von der Szenarioarbeit bis zu Techniken aus dem agilen Kontext und der Soziokratie. Alles was wirkt.
Dadurch bietet dieses Seminar einen tiefen Einblick in die Prinzipien und Praktiken, die eine lebendige Führungskultur prägen.
Du lernst, wie du in deiner Rolle als Führungskraft euer vitales Wachstum für dich, dein Team und deine Organisation stärken kannst.
Was nutzt dir das Seminar?
- Du reflektierst intensiv dich selbst, dein Führungsverständnis und – handeln
- Du lernst neue Zugänge für tägliche Herausforderungen kennen
- Du tauscht dich mit Kolleg*innen aus und entwickelst Ansätze für genau deine Herausforderungen
- Du vitalisierst dich selbst, dein Team und deine Organisation
Für wen ist dieses Seminar?
Führungskräfte, Teamleads, Führende im agilen Kontext und alle, die an der Entwicklung einer dynamischen und zukunftsorientierten Führungskultur interessiert sind.
Themen
- Menschenzentrierte Führung: Verstehen der Bedeutung von Empathie, Emotionaler Intelligenz und authentischer Kommunikation.
- Resilienz und Anpassungsfähigkeit: Entwicklung von Strategien zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit in sich schnell ändernden Umgebungen.
- Systemisches Denken: Integration systemischer Ansätze in die tägliche Führungsarbeit.
- Problemlösung: Einsatz künstlerischer und kreativer Methoden zur Förderung innovativer Lösungen.
- Nachhaltiges Wachstum: Förderung einer Kultur, die sowohl persönliche als auch professionelle Entwicklung unterstützt.
Format
2 Tage in Präsenz im Koleo in Nürnberg
Deine Trainer*innen
Sven Latzel
Team-Coach, Facilitator und Begleiter Digitalisierung
Nichts geht über ein persönliches Gespräch
Wir hören zu und fragen nach.
Kostenlose Standortbestimmung und Erstberatung.
Du lernst uns kennen und wir dich.
